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顺景软件|ERP项目成败的要素是什么?

顺景软件 2020-08-05 11:43 发文

  如果企业就是一个家庭,那么“家家都有本难念的经”。如果企业与ERP项目结合,就好比婚姻,那么“幸福的婚姻都是相似的,而不幸的婚姻却各有各的不幸”。那么ERP项目成败的要素都有哪些呢?下面是顺景软件小编的介绍。

  1、企业高层领导的高度重视,及时并有效地进行控制。

  2、企业ERP项目人员构成合理,有具有相当权威的高层领导参与,有专职职能部门设立,有具有一定权利的专职ERP项目经理负责。

  3、有严厉的企业制度推动ERP项目。

  4、有全员参与意识,并且每位员工都具备认真的敬业精神。

  5、优秀的ERP实施顾问参与项目,提供了优秀的实施计划于方案。

  6、双方真诚的合作。

  7、选择完善的ERP软件。

声明:本文为OFweek维科号作者发布,不代表OFweek维科号立场。如有侵权或其他问题,请及时联系我们举报。
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