2022年对于跨境电商来说注定是不平凡的一年。平台政策变幻莫测、全球疫情不断反复、物流成本持续上涨．．．．．．一系列黑天鹅事件轮番上演，跨境电商行业增速放缓，结构性红利消退已经成为不争的事实。
淘金的时代过去，炼金的时代到来，对于跨境电商卖家来说，未来的增长面临着前所未有的新挑战，如何拨开迷雾看清行业的发展趋势、找到增长路径？
5月12日至13日，为期两天的2022跨境电商CEO思维升级深度研讨大会在深圳星河吉酒店隆重举行。
本次大会以“创新变革、聚力赋能”为主题，由特讯跨境财税主办，线下、线上同步进行。现场聚集300位亿级卖家CEO，10位跨境电商的行业专家等大咖，分别从各自领域出发，分享了财税、管理、运营、战略等多角度话题的洞见，为各位卖家扫清雾霾，指明前路。
什么才是真正可持续性的商业模式？什么样的商业模式才符合资本的要求？如何提升公司的估值？本次大会的重磅嘉宾——商业模式设计专家郑翔洲老师带来了以《新资本商业模式与盈利模式》为主题的开场演讲，他从宏观角度切入，分析了当今世界范围内最新的资本与商业模式，以及跨境电商2022年的发展趋势，他指出：如今优秀的企业必须满足两个前提：一是盈利可持续，二是成长可持续。随后，他站在产融合作的角度，通过不同企业核心定位和商业模式的案例比较分析，提出了15种符合资本青睐的商业模式，并针对跨境电商如何对接资本等重磅话题，现场做了深入浅出的分享。
随后，特讯咨询联合创始人欧阳翠华在现场做了《特讯跨境财税发展战略规划及新品发布》的主题分享，她与嘉宾们共同回顾特讯的发展历程，并发布了特讯咨询2022年度新咨询产品。据了解，特讯跨境财税致力于跨境电商行业的财税咨询和精益管理咨询服务，公司成立以来，为500＋跨境电商企业CEO提供成长陪跑式管理提升咨询服务，致力于帮助企业实现合规经营，稳步发展。作为此次大会的主办方，特讯跨境财税充分发挥自身的聚合力与号召力，通过搭建沟通合作、交流、学习的平台，为跨境电商CEO知识赋能，助力跨境电商行业的长远发展。
大会现场，精益运营管理专家欧阳克训老师带来了以《亿级卖家如何实现销售额与利润双增长，快速成长为10亿级卖家》为主题的演讲，探讨企业增长突破秘诀等深度话题。欧阳克训老师结合20年来的精益管理咨询经历，分别从新晋卖家、亿级卖家、10亿级以上规模卖家的角度出发，解读不同规模的卖家如何跨越周期，实现高速增长的企业战略和管理路径，在多个企业业绩倍增的案例讲述之中，他结合实战经验提炼出行之有效的精益管理方法论，帮助参会者收获前人经验，干货满满。
在过去几年，不少跨境电商企业抓住机遇加速出海，如今已经登上全球舞台，发光发热，它们的成长经历不仅见证着行业的崛起，也代表着未来的行业风向。此次大会除了行业专家分享前沿观点，还邀请到两位实战卖家现身说法，分享个人成长经验，包括运用管理工具的感悟，以及两年从2亿增长到10亿的发展历程等等，他们生动的创业经历引发了台下观众的强烈共鸣，为众多卖家走向成功提供了宝贵的先行者经验。
除此之外，现场不同领域的专家还陆续带来了《国际税改新动态：数字经济双支柱及影响》、《企业经营相关财务指标》、《国际金融形势对外汇的影响》等专题分享，从税务安全、数字化管理、运营成长、资产保值等不同维度全面解析跨境电商行业的风云变幻，鞭辟入里地解读企业转型过程中的关键举措，帮助卖家抢先一步把握行业发展新机。
在最后的圆桌会议环节，7位嘉宾围绕“跨境电商卖家如何做好信息化建设”的主题，对跨境电商企业应该如何增强信息化能力建设，通过信息化手段应对全球化运营、供应链管理等方面的挑战等问题做了深入的探讨和分享。专家、大咖竞相输出观点，台下嘉宾积极互动，现场气氛愉快又热烈。
正如所说特讯集团董事长彭伟锋在开场致辞时所说：“过去跨境电商粗放式的发展已经不复存在，团队协调能力、组织能力、财税管理体系等企业能力的与时俱进决定了企业的未来。”随着跨境电商行业的纵深发展，旧的秩序和规则都将逐一被击碎、重构，跨境电商走向精细化运营是一种必然，企业能否及时调整战略决定了后续是否能持续稳健、健康地发展。
对于跨境电商玩家来说，越到危机时刻，越是提高自身适应能力的关键契机。时刻关注行业动态，深入理解发展趋势，及时调整原有的经营管理思维，则是保持核心竞争力的制胜法则。
【撰稿】黄启韶
