当下，数字化概念大热，从局部的信息化到整体的数字化，“数据＋算力＋算法”重构着生活的方方面面。
持续降低不确定性、优化资源配置、降本增效，成为行业发展主旋律，单位的组织、业态、生存方式都在被重构和再造。
之前我们聊过了什么是数字化以及数字化转型，今天来聊一聊数字化的运用场景。目前政府、企业、校园、机场等都在大力建设数字化平台，这里主要针对企业的运用场景进行梳理。
某机构曾对60家企业的数字化转型做过统计分析，其中运营场景运用的最为丰富，其次还有营销、生产、组织架构等。
运营模式：以企业运作全流程的数字化刻画为基础，建立数据中台等分析平台，优化企业的运作流程和资源调度。对很多企业来说，从运营模式开始数字化转型的成本小、见效快，对企业自身要求也比较低。
营销模式：离不开互联网社群的蓬勃发展，无论是toB的企业还是toC的企业，营销都是增加收入来源、树立品牌形象有效途径，在大数据时代进行营销模式的数字化转型也是必然。
生产模式：以制造业为主，数字化生产模式可以代替大量重复性人工劳动，为企业降本增效。同时，也能够反馈需求端建议，方向指导企业生产，让企业更了解自己的客户。
组织架构：和运营模式相似，还可以再分为办公数字化和人力资源管理数字化。但运营模式强调优化企业的业务流程，而组织架构则更强调企业内的人。
从局部信息化到全面数据化再到产业智能化，数据化转型是一个长期的过程，其红利很大一部分来自于复利。只有尽早认识数字化转型的重要性，熟知数字化转型的应用场景，才能抓住时代机遇，取得长远发展。
关键词：数字化；数字化转型；数字化应用场景
