“供应商要涨价，之前不是谈好了吗？”
“这批配件瑕疵多，是不是考虑换一家供应商？”
“每次都说能按时交付，每次都延期”
……
采购部小王说不干了。
面对激烈的市场竞争，中小企业如果没有强有力的采购、供应链管理做支持，再好的研发、销售也不能对抗产品的货期、成本及质量的综合竞争力。
现如今，经济下行压力加剧，以前粗放式经营模式难以为继，企业必须转型精细化经营模式，数字化转型是提高企业竞争力的重要途径。对企业而言，采购业务数字化转型解决方案无非两个选择，一是自建采购系统，或是采用第三方SAAS服务模式。
对信息化不够的中小企业而言，选择自建采购平台方案，无论是前提资金投入，还是后期平台运营维护，都是一个挑战。而采用第三方SAAS服务模式，企业则可以享受云计算技术发展带来的红利，以低投入实现采购平台搭建工作。
中小企业在经营过程中，积累了海量的有关生产、销售、库存、客户等信息，通过现代数字化技术可以实现企业采购侧数字化、可视化、智能化，帮助企业对接外部电商平台或供应商。
SAAS服务商提供企业搭建采购管理系统所需要的所有网络基础设施及软件、硬件运作平台，并负责所有前期的实施、后期的维护等一系列服务，具有投入成本低、灵活性高、持续升级等特点。
而基于SAAS服务的企业采购管理系统，可解决企业采购业务中5大难题：
1、 帮助企业建立供应商知识库，便于维护供应商数据更新，筛选出优质供应商，提供有效的评估数据，优化供应商数据库。
2、 全面洞察企业所处的供应市场，解决市场信息不透明、询比价难的问题，提高采购成本分析能力。
3、 帮助企业实现采购流程自动化、集中化管理，企业内部协作部门统一平台运行，避免签订合同、付款、验收等环节错误数据，大大提高了采购效率。
4、 帮助企业建立透明化监督机制，完善采购审批流程，杜绝采购过程中滋生的腐败现象，提高企业采购管理能力。
5、 整合企业采购各环节真实数据，有利于企业构建自有供应链系统，提高上下游议价能力，增加金融服务业务。
在互联网经济时代，企业的很多信息都处于透明状态，一旦发生质量、缺货问题很容易给企业带来大量损失。因此，企业必须建立一套适合自己业务发展的采购管理体系，以应对未来多变的市场需求，赢得商业先机。
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